當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為職工習(xí)慣的時(shí)候，我們的管理就不會(huì)為職工違章而總是心有余悸了。據(jù)說(shuō)，在德國(guó)，什么都要標(biāo)準(zhǔn)化，假如做飯，不需多想，只管去按照固定的標(biāo)準(zhǔn)流程做，就很快搞定了，那樣真的會(huì)有事半功倍的效果，很節(jié)省時(shí)間，也免去了很多擔(dān)心。由此，麥當(dāng)勞只要生長(zhǎng)期達(dá)45天的雞，就是超期一個(gè)小時(shí)都不能要的苛刻，就不難理解了。這些國(guó)家的人都生活在標(biāo)準(zhǔn)里，他們做事離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)。這樣反而會(huì)免去很多麻煩。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)成為職工習(xí)慣的時(shí)候，職工就不會(huì)為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)而感到有負(fù)擔(dān)，而是愿意自覺(jué)成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的人。
      企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化行為的建立，將為企業(yè)發(fā)展迎來(lái)空前優(yōu)化的環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種先進(jìn)的 系統(tǒng)的科學(xué)的企業(yè)管理手段，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，可促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)部門(mén)崗位關(guān)系，優(yōu)化組織建構(gòu)，深化基礎(chǔ)管理，降低管理成本，提高企業(yè)雙效，并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷提高企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健高效發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這一切，都需要職工將標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，需要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，并克服管理工作中的經(jīng)驗(yàn)性和隨意性。
       當(dāng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，那些野蠻作業(yè)，麻痹大意，圖省事的思想就會(huì)跑得無(wú)影無(wú)蹤。
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