2月6至10日，揚州供電公司召開多個專題會議，認真貫徹省、市公司“兩會”精神，深刻領會省公司總經理單業才近日在省公司本部調研時提出的工作要求，全面部署了當前各項重點工作。
　　該公司強調要進一步深入思考、找準定位，履行職責、發揮作用，開拓創新、推動發展，努力實現公司經濟效益與社會效益的統一；進一步樹立奮發有為的精神，強化高效執行的意識，提升破解難題的能力，努力推動公司安全健康發展。
　　揚州供電公司部署了十項當前重點工作：一是分解和落實年度各項目標任務。盡快形成公司2012年度重點工作目標任務分解表，明確分管領導和時間進度安排，做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。二是深化完善“五大”體系建設。要完善制度，優化流程，強化溝通，主動創新，努力解決“五大”體系建設帶來的新課題。三是從早從實組織好同業對標工作。做好指標分析、預控，開展與兄弟單位的對標交流，努力爭先進位。四是有序開展電網規劃和前期工作。及早編制三年配網規劃，進一步完善儀怔汽車工業園區、廣陵新城供電專項規劃。五是加快電網建設。加快推進500千伏揚州西工程、110千伏石塔變等重點工程，有序推進黃塍、潤揚等110千伏及以上年度電網項目，確保按期投運。六是加強農配網建設與改造。開展配網規劃回頭看工作，分析春節期間農配網故障情況，進一步明確農配網建設與改造的重點。七是積極開展智能電網建設。落實推進會議要求，科學細化工程計劃，確保務期必成。八是加強供電服務工作。組織開展“三創三服務”主題服務活動，做好年度優質服務主題活動方案策劃、廣場宣傳等工作，抓好揚菱路桿線下地等“4.18”重點工程供電服務。九是加強集體企業規范管理。按照省公司推進市縣公司主多分開的總體部署，穩妥有序推進，并切實提高集體企業規范化管理水平。十是推動企業文化落地生根。開展公司“崗位創一流、爭當排頭兵”等主題教育活動，打造“誠信、責任、創新、奉獻”團隊，組織開展好建局50周年文體活動。
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